Начало >> Статьи >> Литература >> Руководство по оказанию медицинской помощи при аборте

Пример планирования перемен в обслуживании, контрольный список мероприятий - Руководство по оказанию медицинской помощи при аборте

Оглавление
Руководство по оказанию медицинской помощи при аборте
Введение
Методы проведения аборта
Оценка потребностей
Расширенное исследование оценки потребностей
Мероприятия для расширенного исследования оценки потребностей
Исследование деятельности учреждения
Контрольный список мероприятий для узкого исследования
Оценка потребностей - место, мониторинг и оценка
Планирование перемен в обслуживании
Пример планирования перемен в обслуживании, контрольный список мероприятий
Подготовка специалистов
Виды обучения
Пример, контрольный список для обучения
Медицинское обслуживание
Порядок консультирования по вопросам контрацепции
Процедура проведения аборта
Восстановление и наблюдение после выписки
Общие замечания, пример проведения
Мониторинг
Контрольный список мероприятий для программ мониторинга
Оценка программ
Контрольный список мероприятий для выполнения оценки и пример
Глоссарий
Услуги по проведению абортов, критерии мониторинга и оценки
Образец оценки обслуживания по оказанию медицинской помощи
Потенциальные потребители и темы по распространению информации

Пример планирования перемен в сфере медицинского обслуживания

Руководители местной администрации и медицинские работники провели оценку репродуктивного здоровья в своем районе и обнаружили отсутствие нескольких основных видов обслуживания, включая проведение абортов. Среди выявленных ими приоритетов были введение услуг по проведению абортов, обеспечение возможности приобретения контрацептивов и просвещение молодежи в области планирования семьи. Исправить ситуацию было решено путем достижения следующих целей:

  1. основать в этом районе центр репродуктивного здоровья для предоставления услуг по проведению абортов и консультированию в области контрацепции,
  2. доводить до сведения учителей, молодежи и общественности информацию о существовании таких услуг,
  3. провести информативную кампанию для разъяснения молодежи способов избежания нежелательной беременности.

После обсуждения с администрацией школы и чиновниками отдела здравоохранения они разработали рабочий план. На первом этапе предполагалось создать центр репродуктивного здоровья и разработать обучающую программу для будущего персонала: врачей и акушерок. Администрация районной больницы согласилась выделить отдельно стоящее помещение для размещения центра. Медработники, изъявившие желание работать в центре, были приглашены пройти обучающие курсы. Два занятия были проведены в районной больнице, в которой количество пациентов было достаточным для отработки практических навыков. Экстренную помощь планировалось оказывать силами персонала районной больницы. Система взаимодействия между центром и районной больницей была четко определена, согласована всеми сторонами и объединена с программой подготовки персонала.
Медработники и администрация района воспользовались средствами регионального бюджета здравоохранения для финансирования нового центра. Первоначальная поставка необходимых медицинских инструментов проведена благотворительной организацией. Для обеспечения высокого качества и долговечности обслуживания Ассоциация Акушерок и отделение оказания первичной помощи районной больницы согласились осуществлять непрерывное наблюдение и контроль. Национальный Департамент Здоровья Матери и Ребенка и Планирования Семьи дал согласие поставлять необходимые расходные материалы и оборудование на постоянной основе.
В то время как подготовка к созданию центра шла полным ходом, группа провела собрание учителей средней школы, на котором гинеколог, преподаватель и девушка из местного молодежного клуба говорили о потребности молодежи в информации по вопросам репродуктивного здоровья и услугах в этой сфере. Затем последовало обсуждение
и обмен идеями по вопросам просвещения подростков в области профилактики нежелательной беременности и появлении новой клиники, предлагающей необходимые услуги. После этого учителя совершили обход центра, где узнали о будущих услугах. На основе идей, выдвинутых на собрании, была разработана Информационная Просветительская Программа (IEC) для распространения сведений о новых услугах и пропаганды применения контрацептивов.
IEC начала действовать, как только открылась новая клиника.

Контрольный список мероприятий по планированию перемен в медицинском обслуживании

Вне зависимости от того, планируете ли введение новых медицинских услуг или совершенствование имеющихся, начало информационной кампании или любое другое мероприятие, следует предпринять следующие действия и рассмотреть некоторые вопросы.

Расстановка приоритетов

Изучите результаты оценки потребностей и расстановите приоритеты. Подумайте, каким образом:

  1. Расширить возможности получения услуг.
  2. Увеличить количество и расширить категории медработников, проводящих аборты.
  3. Улучшить качество обслуживания.
  4. Разнообразить спектр имеющихся услуг в области репродуктивного здоровья.
  5. Расширить спектр услуг по проведению абортов, включив в него все возможные процедуры и методы, подходящие для разных сроков беременности.
  6. Изучить взгляды и систему ценностей персонала в отношении проведения аборта и выявить связанные с этим потребности в области просвещения.

Постановка целей

  1. Осуществив расстановку приоритетов, установите Важные, Измеряемые, Достижимые, Реалистичные, Ограниченные по времени цели.
  2. Учитывайте каждую деталь, имеющую отношение к достижению целей:исполнителя, необходимые действия, место, время и способ, а также затраты, связанные с достижением данной цели.
  3. Установите четкие сроки достижения целей и внесите в план систематическое проведение оценки достижений за указанные периоды.

Разработка рабочего плана

  1. Внесите в план и дайте определение каждому из основных мероприятий и составьте список вспомогательных задач для каждого.
  2. Назначьте ответственных за выполнение каждого задания и разумный срок выполнения.
  3. Ищите поддержки других заинтересованных партнеров и влиятельных лиц на местном или правительственном уровне, которые могут помочь вам в достижении ваших целей.
  4. Занимайтесь привлечением необходимых финансовых и материальных ресурсов и определите способы постоянного привлечения ресурсов.

Планирование повышения качества обслуживания

  1. Выберите систему контроля качества выполнения программ и медицинского обслуживания.
  2. Разработайте командный подход к проблеме повышения качества, четко распределив роли и обязанности всех участников.

Планирование окупаемости

  1. Заручитесь поддержкой ключевых должностных лиц и руководителей учреждений и органов здравоохранения.
  2. Включите стоимость программы или обслуживания в бюджет учреждения для обеспечения возмещения издержек на постоянное предоставление услуг
  3. Разработайте механизмы финансирования, включая системы возмещения издержек, которые не перейдут за пределы платежеспособности женщин.
  4. Соедините или комбинируйте услуги по проведению абортов с другими услугами в области репродуктивного здоровья.
  5. Разработайте постоянную обучающую программу для медицинского, хозяйственного и управленческого персонала по обучению новым навыкам и переподготовке.
  6. Проводите регулярные собрания персонала для обсуждения достижений и рассмотрения предложений по внесению исправлений в программу.

Вам нужна дополнительная информация?
За дополнительной информацией по планированию перемен в сфере обслуживания обратитесь к следующим источникам:
AVSC International. COPE: client-oriented provider- efficient services.
National Abortion Federation. Clinical policy guidelines.
Wolff, James A., Linda J., Suttenfield and Susanna C., Binzen, eds. The family planning manager’s handbook: basic skills and tools for managing family planning programs.
World Heals Organization. Complications of abortion: Technical and managerial guidelines for prevention and treatment.
World Health Organization. Post-abortion family planning: a practical guide for programme managers. Примечание: Смотрите библиографию, если у вас есть желание получить полную информации о перечисленных выше источниках, включая возможности их приобретения.



 
« Руководство по лечению сахарного диабета 2 типа   Сведения о герпетической инфекции »